10月28日,莞建公司召开2023年四季度“百日攻坚”动员会,集中传达学习2023年全市三季度经济形势分析会议精神,贯彻落实东实集团四季度重点工作部署安排,全面掀起“百日攻坚”工作热潮。会议由公司总经理刘文念主持,各项目分管领导、项目负责人及业务部门负责人参加。
会议首先通报了莞建公司前三季度各在建项目产值达成情况,强调四季度吹响“百日攻坚”冲锋号角的紧迫性和重要性。随后,各项目负责人围绕项目设计、采购、报批、施工等方面,逐一汇报了项目的完成情况、存在问题、需协调解决事项以及四季度工作目标。
针对各项目的实际运行特点,与会职能部门从赋能项目、服务项目出发,主动认领攻坚期任务,扛起需要协调事项责任,以“时时在状态、事事有担当”的干劲拼劲,全力以赴保障项目高效推进。
会议最后,刘文念对公司各重点在建项目“百日攻坚”工作进行动员部署,提出具体工作要求。
01 东莞市民服务中心三期项目
要加大人员投入力度,提前做好各工程设备材料采购的资金计划,不余遗力达成年度完工目标。
02 寮步山姆会员店项目
本项目作为全市招商引资重点项目,要有序保障高素质劳务班组的持续性和稳定性,克服高大模板工程的施工管理难度,全力冲刺,力争年内提前完成主体结构全面封顶。
03 篮球中心集装箱街区项目
进一步优化完善项目团队成员,补足各专业能力短板,同时做好与兄弟公司的工作协同,各司其责,顺利达成年度投入使用目标。
04 东莞市民服务中心滑板公园项目
做好滑板场地结构的施工样板工作,重点研究落实滑板场地混凝土浇筑的技术管理要点,在有限时间内向广大市民群众呈现质量过硬的滑板公园。
05 鳒鱼洲跨厚街水道慢行桥项目
持续做好与水上施工监管部门的沟通,抢抓非汛期的施工良机,合法合规、安全有序地开展航道范围内桥梁主体结构施工。
——————★——————
动员会议吹响了莞建公司“百日攻坚”的冲刺决战号角,公司上下将紧盯目标、鼓足干劲,努力将“任务单”变成“成绩单”,以务实举措确保各项年度目标任务顺利完成!
上一篇:
质量月活动|党建引领聚合力,这场联合主题党日活动走实又走心