三期项目建设如火如荼
早上7时许，东莞市民服务中心三期项目施工现场的工人们已经开始进场施工。在1区施工现场，施工人员正在进行地下室墙柱部位钢筋绑扎作业。
▲工人扎钢筋的作业图
同样紧张有序、热火朝天的情景还体现在项目的质量安全专项巡检中。“这块区域今天内必须完成截桩，不然会影响后续土方的同步推进。”项目责任领导在工地的质量安全巡检中强调到。这是项目年前开展的第15次质量安全专项巡检。
▲管理人员在开展日常巡查
画面转向项目指挥中心，项目经理正在认真核对设计图纸，查看各个构件的标高与建筑图纸中室内空间的对应关系。对着图纸好一会，他揉了揉眼睛，伸个懒腰，便又投入到复核、检查工作中去。
▲项目经理认真核对图纸
这些场景反映了东莞市民服务中心三期项目在如火如荼的建设中。据悉，项目由东实集团下属子公司东莞市莞城建筑工程有限公司（下称“莞建公司”）投资建设，是东实集团继市民服务中心一期、二期工程后的又一新作。项目地处东莞市行政文化商务中心区北侧，具体位于簪花路、东莞大道、鸿福路、会展路、市民中心路围合而成的区域。项目总投资约8.16亿元，总建筑面积约5.6万平方米，工期18个月，预计2024年4月完工。
▲项目效果图
“项目是9月28日动工，目前经历了工期93天，基坑支护工程、桩基础工程已完工，地下室底板已完成35%，土石方工程已完成85%，相较计划工期提前了约20天时间，我们有信心按时完工！”项目经理表示。近段时间以来，项目分管领导与项目经理来的比工人早，走的比工人晚，将项目进度从周分解到天，再分解到早、中、晚，足迹踏遍项目各个区域各个角落，因为他们明白只有确保各个时间段的作业目标达成，大节点的目标才有保证。
▲项目进度计划横道图
保进度攻坚克难全力推进
No.1 施工组织方面
项目在报建过程尚不允许外运土方的情况下，为抢占秋冬季节基础施工的黄金时期，在工程桩试桩的技术分析以及送桩的可行性研判通过后，项目部果断决策，采取了“先打桩后挖土”的施工方案，成功抢占22天时间。
施工前期，项目部通过优化结构后浇带（施工缝）设置，将地下空间合理划分为7个施工区域，共计19个作业面组织分段流水施工，各施工区的土方开挖、截桩检测、胎模砌筑、垫层浇筑、防水施工、钢筋安装以及混凝土浇筑和养护等各施工工序紧密衔接，顺利推进了项目整体施工进程。
▲项目分区图
No.2 安全管理方面
项目落实“大安全员”责任制，项目管理人员严格贯彻落实管业务必须管安全、管生产必须管安全，全员均是安全员，施工管理与安全管理“一岗双责”。建立风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，前置开展地下室施工阶段危险源风险辨识，明确公司安监部、项目部、安全员、施工员四级管控工作要点并进行层层分解交底；日报与周检结合，严格落实施工隐患治理措施。毗邻2号桥项目在主桥预制段顶推前后，项目通过全自动基坑监测系统实行全天候监测，实时掌控基坑安全状态，进一步保障了项目施工安全。同时超前部署工地疫情防控，在疫情转为常态化防控前，结合工地实际情况设置工人康养区域，储备足量的抗原试剂及针对性药物，确保工地出现感染人员能及时得到康养，在工地内形成疫情防护系统并有效运转，保障施工人员力量，减轻疫情全面放开后对项目建设的影响。
▲项目部设置新冠肺炎康养区
No.3 质量管理方面
项目高标准严要求，在项目桩基础质量管理交底阶段，采用关键工序视频交底的形式，向项目管理人员清晰生动地展现每个工序环节的质量控制要点，实现对工程质量重要环节的精准把控，达成了桩基础工程质量一次性检测全部合格的工程目标，保证了工程的顺利推进。
在地下室施工阶段，莞建公司实行混凝土浇筑项目分管领导首验制度，在集团生产技术中心的技术协助下，项目分管领导组织公司技术质量管理部门负责人和项目管理人员，以两防质量文件为纲，对地下室止水钢板、后浇带、预埋套管、防水层搭接、防水附加层等细部构造节点进行了细致的隐蔽验收检查，确保万无一失。
▲底板现场联合验收会议
No.4 设计优化方面
基坑支护设计优化取消角撑、腰梁，优化旋挖灌注桩成孔工艺以及优化80%旋挖灌注桩调整为工法搅拌桩；工程桩设计优化调整承载力检测方法，结合试桩情况，优化取消引孔做法，优化调整成桩参数；基坑砖胎膜设计优化部分构造柱、压顶、圈梁等构造；以上共节约成本约380万元，并节省工期约15天。
另外，重点对钢结构、柱网布局、防水层做法、排水管网等设计进行了优化，节约成本超1050万。其中钢结构设计优化，用钢量由135公斤/平方米降至95公斤/平方米，共节约用钢量约500吨，直接成本节约超450万元；合理优化柱网布局，避免了大跨度转换梁，主体结构造价节省1.5%，折合约100万元；优化防水和建筑设计，直接成本节约超50万元；优化给排水管网、消防喷淋系统及高低压配电设计，在不降低使用功能的前提下节约成本约450万元。
